Pengaruh Employer Branding, Media Sosial dan E-Recruitment terhadap Minat Melamar Kerja Generasi Z di Kota Pontianak
Kata Kunci:
Employer Branding, E-Recruitment, Media Sosial, Minat Melamar Kerja Generasi ZAbstrak
Perkembangan teknologi digital telah mengubah strategi rekrutmen perusahaan, menuntut optimalisasi employer branding, pemanfaatan media sosial, dan penerapan sistem E-recruitment untuk menarik minat melamar kerja Generasi Z. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employer branding, media sosial, dan E-recruitment terhadap minat melamar kerja Generasi Z di Kota Pontianak. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner kepada 30 responden yang merupakan pencari kerja aktif dan fresh graduate. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS 20. Hasil penelitian ketiga variabel memberikan kontribusi sebesar 73,8% terhadap variasi minat melamar kerja. Secara simultan employer branding, media sosial, dan E-recruitment berpengaruh signifikan terhadap Minat Melamar Kerja. Secara parsial menunjukkan bahwa employer branding berpengaruh positif signifikan, media sosial berpengaruh positif namun tidak signifikan, sedangkan E-recruitment berpengaruh negatif signifikan terhadap minat melamar kerja. Temuan ini memperkuat Signaling Theory dan Theory of Planned Behavior serta memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk memperkuat citra, mengoptimalkan media sosial, dan menyederhanakan sistem rekrutmen daring. Penelitian selanjutnya disarankan memperluas cakupan sampel dan menambahkan variabel lain yang berpotensi memengaruhi minat melamar kerja.
Unduhan
Referensi
Ananda, P. J., & Santosa, A. (2024). Pengaruh E-recruitment, Media Sosial, dan Employer branding Terhadap Minat Generasi Z untuk Melamar Pekerjaan. Journal of Business and Halal Industry, 1(3), 1–16. https://doi.org/10.47134/jbhi.v1i3.176
Cahyo, I. N., & Waskito, J. (2023). Pengaruh e-recruitment, reputasi perusahaan, dan persepsi pencari pekerjaan terhadap minat melamar kerja (studi kasus pada generasi z solo raya). INFOTECH : Jurnal Informatika & Teknologi, 4(2), 157–167. https://doi.org/10.37373/infotech.v4i2.558
Handayani, H., Kurniasari, F., & Lestari, E. D. (2023). Analysis of Interest in Becoming Social Entrepreneurs Among the Millennials and Z Generation Using the Theory of Planned Behavior and Outcome Expectation: a Multigroup Analysis Approach. Journal of Law and Sustainable Development, 11(2), 1–27. https://doi.org/10.55908/sdgs.v11i2.642
Indroputri, I. A., & Sanjaya, R. (2024). Digital Transformation in Human Resource Management and Its Role in Gen Z Career Development: A Systematic Literature Review. Petra International Journal of Business Studies, 7(1), 48–56.
Rani, I. H., Jara Hardiyanti Jalih, & Lestari Adhi Widyowati. (2022). Indonesian Generation Z Work Expectation and Intention to Apply for Job: Role of Social Media. Quantitative Economics and Management Studies, 3(2), 193–206. https://doi.org/10.35877/454ri.qems831
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (M. Dr. Ir. Sutopo. S.Pd (ed.); Cetakan Ke). ALFABETA, cv.
Wijaya, C. N., Mustika, M. D., Bulut, S., & Bukhori, B. (2023). The power of E-recruitment and employer branding on Indonesian millennials’ intention to apply for a job. Frontiers in Psychology, 13(January). https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1062525
Wulandari, E., Indriyani, A., Ningrum, D. W., Ambarwati, R., & Sijabat, R. (2025). Systematic Literature Review (SLR): Pengaruh Pengembangan Digital E-recruitment Terhadap Seleksi Penerimaan Karyawan Baru. Jejak Digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(3), 385–393.
