Keteladanan dan Kepemimpinan Bagi ASN Gen Z Di Instansi Publik
DOI:
https://doi.org/10.70294/jimu.v4i01.1390Kata Kunci:
ASN Gen Z, Birokrasi, Generasi Digital, Kepemimpinan, KeteladananAbstrak
Generasi Z atau Gen Z, yang merupakan individu kelahiran tahun 1997–2012, mulai memasuki dunia kerja, termasuk dalam struktur pemerintahan sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN). Karakteristik Gen Z yang unik, seperti kemampuan adaptasi digital, keinginan akan kecepatan dan fleksibilitas, serta harapan terhadap lingkungan kerja yang etis dan transparan, menuntut pola kepemimpinan yang relevan dan efektif. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji peran kepemimpinan dan keteladanan dalam membentuk karakter, motivasi, serta kinerja ASN Gen Z di instansi pemerintahan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif dengan studi literatur dan observasi perilaku organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformatif yang ditopang oleh keteladanan nyata dari atasan sangat berpengaruh terhadap pembentukan etos kerja dan loyalitas ASN Gen Z.
Unduhan
Referensi
Adiawaty, S. (2020). Dimensi dan Indikator Kepemimpinan dan Budaya Organisasi yang Mempengaruhi Pemberdayaan. ESENSI: Jurnal Manajemen Bisnis, 23(3), 397–403.
Amallia, N., Miranda, Z., & Perdana, M. H. G. (2025). Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Reformasi Pelayanan Publik di Indonesia. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 3(3), 3235–3241.
Ammar, A. M. Z., Basyarudin, A. A., Awaliyah, F. N., Hartanto, W. T., & Febriantina, S. (2024). Literature Review: Peran Strategis Pemimpin dalam Menciptakan Budaya Kerja yang Progresif dan Berkelanjutan. Jurnal Kajian Dan Penelitian Umum, 2(6), 170–184.
Balqis, A., Ambardi, D., Siburian, S. M., & Mulia, I. C. (2025). Analisis Public Service Motivation Aparatur Sipil Negara Generasi Milenial dan Generasi Z di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik Dan Bisnis, 7(2), 288–299.
Chairunisa, M. (2025). Preferensi Gaya Kepemimpinan oleh Generasi Z dalam Pelayanan Publik di Bogor Utara Tahun 2025. Al Khalifah: Jurnal Kajian Sosiopolitik Dan Hukum, 1(1), 1–17.
Dadang, A. M. (2023). Pentingnya Kepemimpinan dalam Pelayanan Publik. Journal Governance and Politics (JGP), 3(1), 133–139.
Dewi, A. T., Andrena, K. M., & Hellyani, C. A. (2023). Gaya Kepemimpinan Ideal untuk Generasi Z pada Lingkungan Organisasi. Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (JRIME), 1(3), 102–111.
Febrianty, & Muhammad. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia yang Pro Gen Z. UPPM Universitas Malahayati.
Ferine, K. F. (2023). Leadership. Selat Media.
Fiansi, F. (2024). Kompetensi Kerja Gen Z di Era Refolusi Industri 4.0 dan Society 5.0 pada Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Tolitoli. Economics and Digital Business Review, 5(2), 654–660.
Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi Budaya Organisasi Publik dalam Era Digital: Peluang dan Strategi Implementasi. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407–421.
Halik, J. B., Rantererung, I. C. L., & Sutomo, D. A. (2024). Era Disruptif. Penerbit Adab.
Harry. (2024). Ruang Katalis Perubahan Navigasi Inovasi Generasi Muda ASN. Bening Media Publishing.
Hasina, H., & Satyadharma, M. (2023). Peran Pemimpin dalam Pencapaian Tujuan Organisasi: Studi pada PD Pemuda Panca Marga Provinsi Sulawesi Tenggara. Arus Jurnal Sosial Dan Humaniora, 3(1), 25–34.
Johannes, R. A. (2024). Optimalisasi Smart ASN dalam Mendukung Transformasi Birokrasi di Era Digital di Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 16(2), 151–165.
Kansaki, T., Nugroho, N., Hutabarat, F. A. M., Ciamas, E. S., & Arwin. (2021). Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z (Studi Kasus pada Mahasiswa Politeknik Cendana Medan). ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, 2(2), 46–50.
Lisbet, Z. T., Judijanto, L., Ginanjar, R., Adnanti, W. A., Butarbutar, M., & Harto, B. (2024). Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Mandira, I. M. C., Suparman, S. W., Supriyono, T., Hikmawaty, H., Nuryahya, H. S., Muchlis, M., & Armawi, A. (2024). Pendekatan Etika Terhadap Generasi Z Melalui Media Podcast. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 5(3), 3097–3102.
Mansaray, H. E. (2019). The Role of Leadership Style in Organisational Change Management: A Literature Review. Journal of Human Resource Management, 7(1), 18–31.
Maududi, M. M., Romadlan, S., & Rahman, N. (2023). Meningkatkan Etika Komunikasi Generasi Z dalam Berkomunikasi melalui WhatsApp BT - Nawadeepa: Jurnal Pengabdian Masyarakat.
Norhalimah, N., & Hayati, R. (2021). Peran Lurah Dilihat Dari Aspek Keteladanan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di Kantor Kelurahan Paringin Timur Kecamatan Paringin Kabupaten Balangan. JAPB, 4(2), 926–934.
Rifdan, R., Haerul, H., & Zainal, H. (2024). Kepemimpinan Organisasi Publik. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Seemiller, C., & Grace, M. (2016). No Title. John Wiley & Sons.
Sepriano, S., Hikmat, A., Munizu, M., Nooraini, A., Sundari, S., Afiyah, S., & Indarti, C. F. S. (2023). Transformasi Administrasi Publik Menghadapi Era Digital. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Setiawan, M. F., Gazalin, J., Rahmawati, N., Sari, Y. I., & Ramayana, R. (2025). Integritas Pemimpin Terhadap Pelayanan Publik Di Kecamatan Wolio. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(3), 601–609.
Sinaga, R. C., Sunarto, E. P., Hafiz, Z., & Aji, P. (2025). Reformasi Birokrasi Melalui Regenerasi Aparatur Sipil Negara Dalam Mewujudkan Birokrasi Yang Transformatif Di Era Digital:-. Journal of Social Contemplativa, 3(2), 114–125.
Sutrasna, Y. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia: Disrupsi Teknologi Dan Kesenjangan Generasi. CV Jejak (Jejak Publisher).
Syahril, S. (2019). Teori-Teori Kepemimpinan. Ri’ayah: Jurnal Sosial Dan Keagamaan, 4(02), 208–215.
Yusuf, M., Mutohar, P. M., & Fuadi, I. (2024). Aktualisasi Nilai-Nilai Etik dalam Membentuk Efektifitas Budaya Organisasi Lembaga Pendidikan. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 17–36.
