Implementasi dan Tantangan Sistem E-Kinerja dalam Meningkatkan Produktivitas ASN di Era Digital Governance

Lala Amalia Marcelina; Andrea Maharani; Dian Azmi Khadijah; Nazira Amelia Putri; Muhammad Khoirul Anwar

Penulis

Lala Amalia Marcelina Universitas Muhammadiyah Jakarta
Andrea Maharani Universitas Muhammadiyah Jakarta
Dian Azmi Khadijah Universitas Muhammadiyah Jakarta
Nazira Amelia Putri Universitas Muhammadiyah Jakarta
Muhammad Khoirul Anwar Universitas Muhammadiyah Jakarta

Kata Kunci:

E-Kinerja, ASN, Produktivitas, Digital Governance, Reformasi Birokrasi

Abstrak

Perkembangan teknologi digital mendorong perubahan besar dalam tata kelola pemerintahan, termasuk upaya peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN). Salah satu inovasi yang diterapkan adalah sistem e-Kinerja, aplikasi berbasis digital yang digunakan untuk mengelola dan menilai kinerja ASN secara lebih transparan, efisien, dan akurat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi dan tantangan penerapan e-Kinerja dalam meningkatkan produktivitas ASN di era digital governance. Metode yang digunakan ialah kajian literatur dengan pendekatan kualitatif deskriptif yang bersumber dari jurnal, laporan penelitian, dan kebijakan terkait. Hasil kajian menunjukkan bahwa e-Kinerja berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi administrasi, transparansi penilaian, serta akuntabilitas ASN. Namun, penerapannya masih menghadapi kendala seperti keterbatasan infrastruktur, literasi digital yang rendah, serta resistensi terhadap perubahan. Dukungan kepemimpinan dan kebijakan organisasi menjadi faktor penting untuk memastikan keberhasilan sistem ini dalam mewujudkan birokrasi digital yang adaptif, transparan, dan berorientasi hasil.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Birokrasi, R., & Adnan, M. F. (2022). JIEE : 2(2), 27–32.

Caesar, A., & Gae, F. (2025). Implementasi Aplikasi E-Kinerja untuk Meningkatkan Kinerja ASN di Kecamatan Ende Timur. 5(3), 1081–1090.

Di, A. S. N., & Padang, K. (2024). EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI SISTEM ELEKTRONIK ( E-KINERJA ) DALAM MENILAI KINERJA. 2(1), 121–130.

Di, P., Pemberdayaan, D., Dan, P., & Anak, P. (2024). EFEKTIVITAS PENGGUNAAN APLIKASI E-KINERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA Ela Navarani , Ida Farida. 03(04).

Dunggio, R. (2025). Birokrasi Di Era Digital : Tantangan Dan Peluang Dalam Meningkatkan Kinerja Pelayanan Publik. 5, 3871–3879.

Fleksibilitas, A., Dinas, D. I., Dan, K., & Sari, A. W. (n.d.). INFORMATIKA KABUPATEN CIAMIS.

Gafur, A. (2023). PENERAPAN SISTEM KINERJA BERBASIS E-KINERJA PADA PEMERINTAHAN KOTA BEKASI IMPLEMENTATION OF E-KINERJA BASED PERFORMANCE SYSTEM ASSESSMENT IN BEKASI CITY GOVERNMENT. 29(April).

Impact, T. H. E., Digital, O. F., On, T., Resource, H., In, M., & Public, I. (2025). DAMPAK TRANSFORMASI DIGITAL TERHADAP MANAJEMEN THE IMPACT OF DIGITAL TRANSFORMATION ON HUMAN RESOURCE. 7(1), 49–59.

Kinerja, P., & Pelayanan, D. A. N. (2017). ANALISIS PENERAPAN E-GOVERNMENT DAN DAMPAKNYA DI KANTOR IMIGRASI KELAS I BANDAR LAMPUNG. 01(03), 9–18.

Maulidini, J., Nabila, E. A., Bilfaqih, N., & Azhar, T. N. (2025). Digitalisasi Administrasi Publik Meningkatkan Efisiensi Sistem Pelayanan Publik dalam Good Governance dan Kinerja Pegawai di Kecamatan Cidadap. 5, 4080–4089.

Muzaqqi, F., Fitrianto, H., Sciences, P., Airlangga, U., Selatan, D. D., & Java, E. (2023). Comparison of e-government acceleration in five regions : Case studies following the issuance of Presidential Regulation 95 / 2018 Komparasi akselerasi e-government di lima daerah : Studi kasus pasca. 230–245.

Nuryadin, R., & Herdiyana, P. (2024). A Social Science and Entrepreneurship Journal Digital Leadership in the Indonesian Public Sector : A Literature Review. 4(2), 76–93.

Nyeleker, K. P., Mutiarin, D., & Barrow, E. (2025). From E-Government to Digital Government : SmartASN as a Sustainable Digital Innovation in Indonesia ’ s Public Sector. 2(95), 1–18. https://doi.org/10.18196/pas.v2i1.23

Rahmadani, A. P., & Winarno, A. (2023). Exploring the Mediating Role of Organizational Commitment between Organizational Culture and Employee Performance : Evidence from Public Sector Organization. 7(04), 119–133. https://doi.org/10.51505/IJEBMR.2023.7410

Robiyandi, R., Rahim, O., Eduwin, E., & Paselle, E. (2024). Implementasi E-Kinerja Studi Kasus Kabupaten Kutai Kartanegara. 4, 3945–3953.

Saluy, A. B., Syawal, M., Pramudena, S. M., & Gustiah, I. P. (2024). Organizational Commitment , Transformational Leadership and Job Satisfaction as Predictors of Organizational Citizenship Behavior Among Civil Servants in Indonesia. 14(1), 275–289. https://doi.org/10.33168/JSMS.2024.0116

Silitonga, M. S. (n.d.). The Public Sector ’ s Digital Skills Gap in Indonesia : The Challenges and Opportunities.

Sufi, H., Purba, H., Sinaga, K., & Siregar, F. A. (2022). PERANAN APLIKASI E-KINERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI NEGERI SIPIL ( PNS ) DI KOTA MEDAN ( Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Daerah dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemko Medan ). 1, 26–33.