Perbaikan Sistem Penyimpanan Sparepart dengan Metode 5S di Gudang PT. Serambi Indonesia Daily
Kata Kunci:
Metode 5S, Gudang Sparepart, EfisiensiAbstrak
PT Serambi Indonesia Daily merupakan perusahaan media cetak yang dalam proses produksinya memerlukan dukungan ketersediaan sparepart mesin melalui pengelolaan gudang yang baik. Sebelum penerapan metode 5S, aktivitas penyimpanan di gudang sering mengalami berbagai kendala seperti lamanya waktu pencarian sparepart, ketidaktepatan dalam penempatan barang, serta kondisi lingkungan kerja yang kurang teratur dan bersih. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas penerapan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas pengelolaan gudang. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan signifikan setelah penerapan 5S, di mana rata-rata waktu pencarian sparepart berkurang dari 11 menit menjadi 6 menit atau lebih cepat 45,5%. Selain itu, kesalahan penyimpanan dapat diminimalisasi, sistem pengelolaan barang menjadi lebih terstruktur, serta kondisi gudang berubah menjadi lebih bersih, rapi, dan sesuai standar. Dengan demikian, penerapan metode 5S di PT Serambi Indonesia Daily terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan waktu, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman, nyaman, dan produktif.
Unduhan
Referensi
Ari, D. P. (2019). Penerapan 5S dalam Mengurangi Waktu Pencarian Sparepart di Gudang. Jurnal Teknik Industri, 21(3), 123-135.
Asri, A. A. (2022). Analisis implementasi budaya 5S dalam penataan laboratorium teknik industri Universitas Hasyim Asy’ari. Jurnal Invantri, 3(1), 45–55.
Aji, S., & Anwar, R. (2020). Penerapan Metode 5S untuk Meningkatkan Pengelolaan Gudang Sparepart pada Industri Manufaktur. Jurnal Teknik dan Manajemen Industri, 8(1), 75-89.
Azzahra, M. M. (2020). Implementasi Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk. (Plant Gedangan) [Laporan Magang, Universitas Airlangga].
Bekti, I. R. (2020). Evaluasi penerapan 5S di galangan kapal
Haryanto, B., & Saputra, M. (2021). Pengaruh Penerapan 5S terhadap Pengelolaan Gudang di Perusahaan Distribusi. Jurnal Manajemen Operasional, 11(1), 45-58.
Khoir, M. F. (2023). Penerapan metode 5S dalam proses produksi tahu di usaha kecil menengah. Jurnal Ilmiah Teknologi dan Manajemen Industri (JITMI), 4(1), 52–60.
Kurniawan, M. H., & Santosa, D. (2020). Implementasi Metode 5S pada Sistem Pergudangan untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas Layanan. Jurnal Teknologi Industri, 13(2), 112-125.
Kusdiyana, E., et al. (2022). Tantangan dalam penerapan 5S di perusahaan valve.
Nugroho, S. (2022). Penerapan Lean dan 5S dalam Meningkatkan Kinerja Gudang di Industri Manufaktur. Jurnal Riset dan Inovasi Industri, 19(3), 89-101.
Nohalim, A. (2022). Analisis penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke (5S) pada gudang penyimpanan bahan kimia di PT Socfindo Perkebunan Nagan Raya [Skripsi, Universitas Islam Negeri Ar-Raniry].
Osada, T. (2019). The 5S's: Five Keys to a Total Quality Environment. Tokyo: Asian Productivity Organization. (Karya asli diterbitkan 1991).
Pratama, A., & Dewi, R. (2021). Analisis Penerapan 5S terhadap Pengurangan Waktu Proses di Gudang Sparepart. Jurnal Teknologi Logistik, 16(4), 220-232
Putri, W. F., et al. (2022). Penerapan 5S dalam sektor manufaktur untuk peningkatan efisiensi kerja. The Indonesian Journal of Public Health, 18(2), 325–340.
Rizky, Y. A., & Shaddiq, S. (2023). Pengaruh penerapan 5S terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Inovasi Ekonomi, 8(2), 71–84.
Sidauruk, P. H., et al. (2021). Evaluasi penerapan 5S di gudang perusahaan manufaktur.
Suryanto, A. (2018). Analisis Pengaruh 5S terhadap Pengelolaan Gudang dan Pengurangan Downtime Produksi. Jurnal Logistik dan Supply Chain, 19(4), 134-146.
Tan, C. H., & Singh, R. (2019). Improving Warehouse Efficiency with 5S and Lean Tools. Asian Journal of Operations Management, 10(3), 101-112.
Wardani, E. R., & Mulyani, L. (2021). Efektivitas Metode 5S dalam Meningkatkan Produktivitas Gudang Sparepart di Industri Otomotif. Jurnal Manajemen dan Teknik Industri, 20(2), 157-168.
Wijaya, T. R., & Andriani, S. (2020). Evaluasi Penerapan 5S untuk Meningkatkan Kinerja Gudang di Perusahaan Logistik. Jurnal Sistem Informasi Manajemen, 14(2), 90-102.
Yudhanto, A., & Purwanto, R. (2020). Penerapan budaya 5S di perusahaan elektronik dan dampaknya terhadap produktivitas. Jurnal Manajemen Indonesia Entrepreneur dan Bisnis (JMIEB), 1(1), 1–10. https://journal.untar.ac.id/index.php/jmieb/article/view/7
