Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa terhadap Produktivitas Kinerja Aparatur Desa: Studi Kasus di Desa Toapaya Utara
DOI:
https://doi.org/10.70294/jimu.v4i01.2031Kata Kunci:
Kepemimpinan, Kepala Desa, Produktivitas, Kinerja Aparatur, Pemerintahan DesaAbstrak
Kepemimpinan kepala desa merupakan faktor kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi pemerintahan desa, terutama dalam konteks otonomi desa di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris dan kuantitatif seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Desa Toapaya Utara terhadap produktivitas kinerja aparatur desa, mengingat adanya indikasi ketidakkonsistenan disiplin kerja aparatur. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan lokasi di Desa Toapaya Utara, Kabupaten Bintan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara sebagai sumber data primer, serta studi dokumentasi/literatur sebagai sumber data sekunder. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kepala Desa Toapaya Utara cenderung menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dan partisipatif, yang sejalan dengan konsep transformational leadership. Gaya kepemimpinan ini dinilai mampu memberikan kesempatan kepada aparatur untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, membangun komunikasi dua arah yang kondusif, dan menghargai masukan. Temuan ini secara tegas membuktikan bahwa gaya kepemimpinan kepala desa memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kinerja aparatur desa. Kepemimpinan yang partisipatif (demokratis/transformasional) meningkatkan keterlibatan, rasa tanggung jawab, disiplin, loyalitas, dan semangat kerja aparatur, yang pada gilirannya berdampak langsung pada kecepatan dan ketepatan pelayanan administrasi publik. Kepemimpinan kepala desa yang efektif, terutama yang bersifat demokratis dan adaptif, adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan berkelanjutan dalam tata kelola pemerintahan desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan kepala desa terhadap produktivitas kinerja aparatur desa di Desa Toapaya Utara, Kecamatan Toapaya, Kabupaten Bintan. Pemerintah desa merupakan struktur pemerintahan terendah yang memiliki peran strategis dalam keberhasilan pembangunan nasional. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan kepala desa menjadi faktor kunci yang memengaruhi efektivitas pelayanan publik dan produktivitas aparatur. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 15 aparatur desa dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, serta statistik deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis memiliki pengaruh yang paling signifikan terhadap peningkatan kinerja aparatur desa. Kepala desa yang terbuka terhadap masukan, mampu memberi arahan yang jelas, dan menghargai partisipasi aparatur dapat meningkatkan semangat kerja dan efektivitas pelayanan kepada masyarakat.
Unduhan
Referensi
Andika, W. A., & others. (2021). Kepemimpinan Partisipatif dan Loyalitas Aparatur Desa. Jurnal Administrasi Publik.
Haris. (2021). Kepemimpinan Demokratis dan Kinerja Aparatur Pemerintah Desa. Jurnal Pemerintahan Desa.
Hersey, P., & Blanchard, K. H. (1988). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources (5th Edition). Prentice Hall.
Jurnal ASIAN. (2024). Transformational Leadership in Village Government Administration. Jurnal Administrasi Dan Inovasi.
Jurnal Tompotika. (2023). Kepemimpinan dan Disiplin Aparatur Desa. Jurnal Tompotika Governance.
Kurnia. (2023). Kepemimpinan Kepala Desa dalam Meningkatkan Produktivitas Aparatur. Jurnal Pemerintahan Desa.
Prasetyo, & Mutiarin. (2019). Desentralisasi dan Otonomi Desa di Indonesia. Jurnal Unigal.
Repository Universitas Muhammadiyah Surabaya. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kabupaten Sampang. Repository UMSurabaya.
Riris. (2018). Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Perangkat Desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan UNG.
Risdwiyanto, A., & Kurniyati, Y. (2023). Transformational Leadership and Local Government Performance in Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 19(1), 45–56.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, A., & Hardi, W. (2021). Kepemimpinan Demokratis dan Efektivitas Organisasi Pemerintahan Desa. Jurnal Ilmu Sosial Dan Politik Indonesia, 11(3), 78–90.
Thoha, M. (2015). Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pemerintahan. RajaGrafindo Persada.
Yasin, N. A., Pakaya, A., & Radjak, L. I. (2016). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa dalam Memberikan Pelayanan kepada Masyarakat di Desa Tolinggula Pantai Kecamatan Tolinggula. Jurnal Ilmu Administrasi, 5(1), 39–45.
